Технический форум

Технический форум (http://www.tehnari.ru/)
-   Оборудование мастерской (http://www.tehnari.ru/f168/)
-   -   Покупка DREMEL'я (http://www.tehnari.ru/f168/t53734/)

Jack Vo 25.06.2011 21:39

Покупка DREMEL'я
 
У меня появилась возможность купить DREMEL 300 Series за 2700. В следующие выходные скорее всего его возьму, единственное, когда я спросил по поводу гибкого рукава продавец сказал, что брать его смысла нет, потому что это расходный материал и он "одноразовый", отсюда вопрос так ли это?

Павел 25.06.2011 22:06

ну... так то нет, хотя если китайский то вполне возможно, а так отличная вещ, бывает нужна, у самого в комплекте небыло её :(

Jack Vo 25.06.2011 22:08

В том то, и дело что настоящий. А мужик, который их продает сам ювелиркой занимается.

Cruzzz 06.07.2011 03:39

Вообще, гибкий вал у Dremel не совсем "одноразовый" и может прослужить немало десятков часов при аккуратной и правильной эксплуатации. Плюс в том, что он разборный - т.е. фактически все в нем можно заменить/смазать/почистить. Минус же - замену узлам с ограниченным ресурсом (а это прежде всего подшипники и тросик) фактически не найти.

Что можно сделать, чтобы не убить ГВ (гибкий вал) преждевременно: соблюдать два простых правила.

Первое - по возможности исключить осевые нагрузки. Осевые - те, в которых усилие направлено вдоль оси вращения вала. Например, сверление. Причина этому очень проста, в рукоятке установлены два малогабаритных радиальных подшипника, которые нагрузки на ось крайне не любят. И замену им найти будет тоже непросто (специфичный размер). Поэтому сверление с ГВ (если уж придется) - с минимальной нагрузкой и давлением, только для мягких материалов.

Второе - уход за тросиком. Через каждые 3-5 часов работы тросик нужно извлекать из рукава, тщательно очищать от грязи (хорошо подходят вискозные салфетки, не оставляют волокон) и смазывать не слишком вязким машинным маслом (я использую индустриалку, И-30).


Часовой пояс GMT +4, время: 01:54.

Powered by vBulletin® Version 4.5.3
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.