Мыслить как лидер
Вы молоды, энергичны и стремитесь к взятию новых планок? Тогда читаем и берем на заметку.
__________________________________________________ 1. Лидеры используют только положительные образы, поскольку знают, что разум воспринимает образы и стараются создать картину, благоприятную для работы. В мрачном или тревожном состоянии невозможно добиться эффективной работы. 2. Лидеры осознают суть проблемы и стараются подать таким образом будто проблема совсем простая. Если тигра уменьшить до размера кота, он будет вовсе не страшен. Обычно люди преувеличивают сложность проблемы, что приводит к действительному усложнению. 3. Лидеры улыбаются. Попробуйте улыбнуться и в то же время думать о чем-либо плохом. У вас не получится. Или пропадет улыбка, или изменятся мысли на положительные. Другого не дано. 4. Лидеры могут казаться серьезными, но в душе они совсем не серьезны. Не будьте серьезным. Серьезность увеличивает важность и увеличивает размер проблемы. Улыбка же, наоборот, разряжает обстановку, уменьшает важность, вследствие чего ситуация легче решается. Важность блокирует мышление. Чем важнее задание, тем сильнее переживание. В состоянии переживания очень сложно адекватно реагировать на проблемы и решать их правильно. Лидеры это понимают и потому стараются для подчиненных уменьшить серьезность проблемы. 5. Лидеры используют большие образы. Они создают большое виденье и строят большие планы вместо мелких и никудышных. Большие образы способны намного сильнее мотивировать людей, чем мелкие. 6. Вместо того, чтоб смотреть, как далеко еще идти, лидеры смотрят на то, сколько уже пройдено. Это применимо к целям. Если вы будете смотреть на то, сколько еще осталось сделать работы, чтоб достичь цели, вы своей цели никогда не достигнете. Когда вы смотрите на то, чего еще у вас нет, вы забираете у себя энергию и погружаетесь в негатив. Когда же, наоборот, вы смотрите, сколько уже сделано, то энергии прибавляется, ведь вы испытываете радость от количества сделанной работы. Лидеры это знают и стараются показывать людям, которых ведут, как много уже сделано работы. 7. Лидеры смотрят на то, какими дела могут быть в будущем, а не то, какие они теперь. Каждый бизнесмен, который начинал свое дело, видит его в период его полного расцвета, и ради этого он работает и готов пройти все трудности. То, что есть теперь - это всего лишь переходной этап к цели. Ваша настоящая жизнь происходит у вас в сознании, а действительность - это всего лишь отражение событий сознания. 8. Лидеры положительно относятся ко всем происходящим событиям. Лидеры видят все ситуации в благоприятном свете, даже если они такими вовсе не являются. Каждая ситуация несет в себе зерно следующей победы. Наша жизнь - это последовательность выборов. Мы не в состоянии выбрать ситуации, которые с нами будут происходить, но мы можем выбрать. как реагировать на эти ситуации. Если вы реагируете негативно, вы притянете к себе еще больше негативных ситуаций. Реагируя позитивно, вы трансформируете негативные ситуации в позитивные. А если лидер не способен поддержать в трудные времена атмосферу позитива, то какой он лидер? |
Для меня лично самое сложное- сохранять позитив и быть оптимистом. Потому что я- пессимист, увы...
...и потому лидером мне точно не быть.:-) |
Для меня проблема - это пункт 2. Часто начинаю немного нервничать и суетиться. Поставленная задача кажется невыполнимой. Но потом, когда начинаю вникать в суть вопроса и реально что-то делать, все потихоньку рассеивается и разъяснивается. В итоге получается, что известная поговорка на 100% реально права: "Глаза боятся, а руки делают".
|
Для меня оптимисты делятся на два типа: мнимые оптимисты и циники.
Мнимые везде ищут плюсы, даже там где их нет и даже когда они в поуши в коричневой субстанции, поэтому они рано или поздно не выдерживают и "ломаются". А циникам просто на всех пофиг, им важно только они сами, таких могут и "сломать", если они перейдут чью-нибудь черту. Да и все вышеуказанные пунктики ничто, если у человека нет харизмы, нет энергии способной двигать толпу. |
Вы правы, но лидерские качества по крайнем мере можно хоть в части в себе развить (и в этом будет определенный толк), а вот харизма - это от природы. :)
|
Цитата:
Ты как с меня писал.:-) Ичоищосказать.... Мне кажется, чтобы быть успешным лидером (начальником, руководителем), надо НЕ иметь рабскую психологию и уметь переступать через людей.... ...да, чуть не забыл: для меня все пункты- проблемные. :D. :D |
Цитата:
|
Все вышеперечисленные пункты определенно имеют свой смысл.
В частности, тезис о пользе постановки больших задач и развития мышления на далекую перспективу. Большим недостатком, в числе прочих, мне следует признать свое неумение довести до конца множество хороших идей. |
Цитата:
Цитата:
Рабская психология подразумевает зависимость от чужих решений, причем зависимость добровольную. Но это не значит что не получив однажды задачу со свободой действия, и ощущая "хозяина" за спиной, человек не сможет с помощью своей харизмы и воли повести народ к этой цели. Есть исторически известные личности, например Ленин. Умение переступать через других тоже черта не обязательная для лидера, но обязательная для тирана. Например Че Гевара, человек харизматичный и волевой, но лично я так и не нашел информации о том чтоб он переступал через людей, скорее наоборот. Хотя тоже зависит от точки зрения. |
Цитата:
|
Часовой пояс GMT +4, время: 13:58. |
Powered by vBulletin® Version 4.5.3
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.